대교CNS의 직급체계는 직원의 역량 향상 정도에 따른 적정한 처우와 보상을 위하여 4단계로 나뉘어 운영되고 있습니다.

현 직급 단계 내에서 주어진 역할 수행에 충분한 역량을 보유하고 성과를 발휘한 인력 중에서 상위직급의 직무 수행이 가능하다고 판단되어 상위직급을 부여하는 것을 말하며, 직급년한과 무관할 수 있습니다.(연 1회 실시)

회사의 목표와 본인의 목표를 연결하고, 분기별 과정 피드백을 통해 목표를 향한 과정마다 열정을 자극하고 지원합니다.